Innovation and technological transference in nonstate public space: university - obtentor of vegetal varieties. The intellectual property like strategy to diminish the technological breach in the globalization
Rodolfo Martínez H. y Concetta Espósito de Díaz
Las evidencias empíricas establecen que Fundación para la Investigación Agrícola Danac inicia la transición hacia una organización del conocimiento en 1992, iniciando así una composición organizacional congruente con los objetivos de competitividad en un proceso de mundialización. El mecanismo de cooperación abierto desde la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” en 2001, articula la primera estrategia conjunta de ambas instituciones, en observancia de los preceptos que arguye el tercer sector, operacionalizado en el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación.
La revisión reporta un aumento en la frecuencia de promedios de elegibilidad de los materiales por SENASEM, a partir de 1998. Esto indica que la innovación en la organización obtentora está centrada en productos. Para el caso del maíz los productos tecnológicos de alto tenor (maíz híbrido) con mayor grado de apropiación, tiene una relación 8:5 en relación con las variedades de maíz. Mientras que en el caso arroz, donde se liberan exclusivamente variedades, la apropiabilidad es nula.
Sin embargo, es importante señalar que todos estos productos tecnológicos, con alto o bajo tenor, son susceptibles de protección, y las regalías pueden ser reintegradas para incrementar los presupuestos en investigación, mejorando así el flujo de caja del sistema en su conjunto. Para el caso de la investigación aplicada por el obtentor, ésta incluye una fase de desarrollo tecnológico experimental en maíz, susceptible de patentar con un año de anticipo a la elegibilidad, lo mismo se puede aplicar para el caso arroz. El mecanismo de negociación de regalías entre la academia y el obtentor es una iniciativa de propiedad intelectual que mejora el desempeño competitivo de ambas.
Se extrae de este análisis que las organizaciones que posicionen al conocimiento como su eje normativo y ejecutivo, son aquellas que afrontarán con mejor eficacia los retos de la competitividad en el mundo globalizado. Entonces, fortalecer la aplicación de los derechos de propiedad intelectual en los centros de investigación en acuerdo con las fuentes académicas, allana áreas ciertamente competitivas para el país, y señala éxito en su aplicación y consecución de resultados.
Sensibilizar en el tema del desarrollo del patentamiento para obtentores en el sector agrícola, permite abrir fuentes de financiamiento para la investigación y diversificación del mercado de insumos de semillas. La coordinación del Servicio Autónomo de Propiedad Intelectual (SAPI), el SENASEM, el Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIA), las organizaciones no gubernamentales como Fundación Danac, y las Universidades, en sintonía con el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, es la gran estrategia para alcanzar desarrollo competitivo nacional.
Derivan aportes en áreas específicas que pueden ser contempladas para investigaciones posteriores y ampliar a otras especies vegetales de interés para el consumo nacional, tal como el estudio hacia el rubro soya en Fundación Danac, incorporando la técnica de marcadores moleculares para la distinguibilidad en formulación de proyectos de cooperación con la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, mejorar el uso de las capacidades tecnológicas de ambos entes, en especial los recursos fitogenéticos.
Promover la protección intelectual en obtentores de variedades vegetales públicos y privados, mediante mecanismos de formación y capacitación, considerando incluir en los pensa de estudios un programa de una asignatura que permita comprender lo trascendente del proceso innovador, de generar nuevos conocimientos, de innovar y de proteger toda la creatividad intelectual que tienen éstas instituciones, en procura del bien del colectivo.
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