ISSN 0798 1015

Vol. 38 (Nº 09) Año 2017. Pág. 31

Sustentabilidade em modelos de clusters comerciais: Estudo exploratório acerca das ações de sustentabilidade em diferentes modelos de clusters comerciais

Sustainability in models of business clusters: Study of the sustainability actions in different models of business cluster

Esdras da Silva COSTA 1; Rogério Sárkis da COSTA 2; Milton Carlos FARINA 3

Recibido: 09/09/16 • Aprobado: 15/10/2016

Conteúdo

1. Introdução

2. Referencial teórico

3. Procedimentos metodológicos

4. Apresentação dos clusters pesquisados

5. Análise dos resultados

6. Considerações finais

Referências

1. Introdução

Diante do atual cenário de crise e movimentações empresariais locais, a busca por eficiência surge como aspecto de importante relevância organizacional. Destacam-se os processos de reestruturação empresarial (Brusco, Cainelli, Forni, Franchi, Malusardi, & Righetti, 1996; Sabóia, 2001) e movimentos constantes por inovações, de forma a obter vantagens competitivas para as organizações (Tidd, Bessant & Pavitt, 2008). Com foco em ações de promoção e divulgação de práticas sustentáveis. Nesse contexto, os trabalhos acadêmicos descrevem a importância do conceito de cluster e indicam maneiras de mensurá-lo.  Tanto no que se refere a sua existência, quanto aos atributos que o caracterizam ao longo do seu desenvolvimento (Porter, 1998).

Os estudos acadêmicos que descrevem a formação dos aglomerados comerciais proporcionam uma maior compreensão sobre a formação teórica dos clusters. Por exemplo, os aglomerados podem proporcionar vantagem competitiva em um aspecto geográfico, favorecendo o território ao qual o cluster está inserido. Também pode estimular uma gestão orientada para a criação de uma estrutura supra-empresa. Essa estrutura possui a competência de direcionar o desenvolvimento e crescimento orientado do cluster (Zaccarelli et al, 2008).

O objetivo do artigo é identificar as principais características de sustentabilidade em diferentes modelos de clusters comerciais, localizados em diferentes localidades na grande São Paulo. Com base em uma pesquisa exploratória e qualitativa, o artigo trata o fenômeno estudado mediante as suas ações de sustentabilidades inseridas no contexto dos clusters comerciais, com base nas métricas elaboradas por Zaccarelli et al (2008) e sua aplicabilidade enquanto ferramenta para avaliação de clusters.

Desde sua criação o conceito de aglomerados obteve importantes contribuições teóricas acerca de sua formação, aspectos de continuidade, competitividade, fluxo de consumidores e atributos de localização, com seus estudos inicialmente conduzidos por Marshall (1982), Schimitz (1992), Porter (1998) e Zaccarelli et al (2008). Atualmente seguindo a premissa de Porter (1998), os aglomerados industriais ganharam a expressão de clusters, sendo observado enquanto fenômeno por estudos realizados em diversas localidades (em âmbito mundial), além de importantes contribuições no campo teórico conduzidas por pesquisadores nacionais.

Dada a sua relevância e aplicabilidade Zaccarelli et al (2008) surgem com uma nova nomenclatura intitulado de clusters comerciais. Agora com seus estudos e contribuições de pesquisas sendo direcionados para o âmbito comercial. Caracterizando as formações comerciais (grandes aglomerados comerciais) em diferentes localidades, proporcionando um diferencial competitivo para os empreendedores pertencentes ao modelo de agrupamento tendo como base o efeito da aglomeração (Donaire, 2013).

Deste modo, o estudo pretende ampliar as possibilidades de pesquisas de clusters comerciais tendo como base o modelo teórico desenvolvido por Zaccarelli et al(2008), observando a aplicabilidade de seu fundamento voltado para as ações de reaproveitamento de produtos, além de ser caracterizado como ação sustentável e de fornecer material para futuras pesquisas, valendo-se dos resultados obtidos. O estudo pode descrever como se encontram os clusters comerciais estudados frente à temática “sustentabilidade”.

2. Referencial teórico

O referencial teórico da pesquisa está estruturado a partir das definições de sustentabilidade, clusters e clusters comerciais com o propósito de descrever acerca das teorias pesquisadas inseridas no contexto da pesquisa. Busca caracterizar as temáticas de forma simples, contudo respaldado em uma sólida base conceitual acerca do universo pesquisado.

2.1 Sustentabilidade

O século XX ficou caracterizado pelo crescimento de uma consciência social em relação à degradação contínua do meio ambiente, decorrente do processo de desenvolvimento e crescimento dos países. Assim, surgiram reflexões com o propósito de superação da crise ambiental, buscando estabelecer a forma com que a sociedade em determinado contexto histórico, concebe a relação homem-natureza. Bornheim (1985) descreve que, “[...] a questão toda se concentra, portanto, no modo como a natureza se faz presente para o homem; ou melhor: no modo como o homem torna a natureza presente.” ( p.18).

A definição de sustentabilidade está fundamentada no equilíbrio entre os recursos ambientais e as necessidades da sociedade, de maneira a não comprometer as futuras gerações. A sustentabilidade deve possuir em seu contexto estruturas de apoio a mudanças de comportamento da sociedade (Acselrad, 1999). Pereira (2013) descreve que o termo sustentabilidade refere-se a como o ser humano pode sobreviver e interagir no ambiente. Sachs (1997) apresenta cinco dimensões acerca da sustentabilidade: sustentabilidade social, sustentabilidade econômica, sustentabilidade ecológica, sustentabilidade geográfica e sustentabilidade cultural.

Nesse sentido, o presente artigo enxerga a necessidade de se discutir a apresentar o tripé da sustentabilidade classificado pelo conceito da triple bottom line, com sua dimensão relacionada a aspectos econômicos, social e ambiental. Nessa concepção, empresas são consideradas sustentáveis quando contribuem diretamente para a geração de benefícios econômicos, benefícios sociais e também benefícios ambientais (Claro & Claro, 2014). Vale ressaltar que o artigo não busca compreender as dimensões do triple bottom line, mas sim classificar os clusters envolvidos com o aspecto econômico, estando relacionado com a criação e promoção de subprodutos respeitando as prerrogativas de Zaccarelli et al (2008).

Dentro de uma perspectiva centrada no modelo econômico, com traços de desenvolvimento sustentável a teoria econômica deve atender a três objetivos: i) Alocação; ii) Distribuição e iii) Escala (Van Bellen, 2005 apud Daly, 1992; 1994). A alocação está ligada a disponibilidade de recursos e seu uso de forma adequada. A distribuição refere-se a como esses recursos são distribuídos entre os indivíduos. E por fim, a escala significa a quantidade de matéria-prima retirada do meio ambiente e transformada em produto acabado. Esse produto acabado posteriormente será devolvido com resíduos infinitos, necessitando de um tratamento e descarte apropriado (Van Bellen, 2005).

No contexto da perspectiva social, devem ser atribuídos os processos de desenvolvimento econômico estável, deste modo, agindo diante de uma distribuição de renda com premissas de igualdade, reduzindo as gritantes disparidades sociais e agindo por meio de uma busca contínua de melhores condições, condições estas ligadas diretamente aos cidadãos (Sachs, 1997).

Por outro lado, a perspectiva ecológica está relacionada aos impactos produzidos pelas diversas atividades humanas. Havendo certa similaridade entre o movimento de transformação das atividades humanas e os impactos ambientais gerados pelo homem. Destacando que toda atividade, independentemente de tipo ou ramo de atuação, vai desencadear em um impacto no ambiente (Rutherford, 1997). A grande contribuição e desafio será minimizar esse impacto a valores significativos. Assim, diminuindo a deterioração dos ecossistemas e proporcionando índices ambientais estáveis, acompanhados e controlados por órgãos ambientais (Sachs, 1997).

De acordo com a concepção da perspectiva geográfica, a mesma esta relacionada a uma distribuição adequada dos espaços e das atividades econômicas a serem realizadas, equalizando custo e beneficio (Bellen, 2006). Por fim, contudo e não menos importante deve ser destacado a perspectiva cultural. Desse modo, cada espaço possui sua própria cultura enraizada no contexto social. Cada espaço deve ser responsável por seu desenvolvimento, porém, preservando sua identidade cultural, sem rompimentos com suas tradições culturais locais (Sachs, 1997).

Boff (2012) descreve que a maioria daquilo que se intitula sustentável muito provavelmente não seja. Para o autor, em algum momento no processo fabricação haverá problemas, seja na emissão de resíduos ou no seu modelo de descarte. Sendo assim, a palavra sustentável oculta problemas de agressão contra a natureza.

Benite e Polo (2013) corroboram ao informar que a sustentabilidade nos negócios não é encarada como uma iniciativa ambiental, mas sim como uma estratégia empresarial com objetivo de gerar valor a partir da busca de melhores resultados sociais e ambientais para as empresas.

A mudança da lógica financeira para uma lógica sustentável não é imediatista. Ela ocorre em uma perspectiva complexa e de longo prazo, sendo necessário um processo geral de aprendizagem. Desse modo, criando um movimento de mudança social e reflexão acerca do tema sustentabilidade (Hart, 1995; Cruz, Pedrozo, & Estivalete, 2006).

2.2. Clusters

Definido por uma dinâmica empresarial o termo clusters está vinculado a uma concepção estratégica das empresas. Sendo conduzidas sob uma ótica de competitividade, aglomerações e inovação.

Originalmente os estudos sobre clusters foram concebidos de acordo com uma aglomeração de empresas na terceira Itália, tais empresas possuíam vantagens locacionais por estarem próximas umas das outras. Desse modo, reduzindo custos com transporte de materiais e obtendo força de trabalho especializada, tradicionalmente reconhecidos por Marshall (1982) como distritos Marshallianos, sendo conduzidos em seu inicio por estudos econômicos.

Posteriormente por meio de Porter (1998) o termo clusters ganhou maior expressão e repercussão frente aos estudos de estratégia das organizações. Trata-se de uma aglomeração empresarial que consistia de fortes combinações de produtos, maquinas e equipamentos, força de trabalho especializada e uma gama de novos serviços destinados a atender as necessidades empresariais, este último item classificado por Schmitz (1992) como presença de terceirização nos espaços empresariais.

Empresas concentradas em formato de clusters percebem de forma rápida as novas necessidades do mercado, possuindo assim flexibilidade e maior capacidade em agir frente às novas mudanças empresariais (Porter, 1998). Os clusters são conjuntos de empresas, e/ou um agrupamento de empresas que buscam complementaridade por meio de suas ações. Com isso criando cenários propícios para a competitividade e flexibilidade (Llorens, 2001).

Para o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo – SEBRAE (São Paulo) os clusters estão diretamente ligados a sua localização geográfica, sendo fortemente caracterizado pelo seu espaço territorial. Com diferentes atores empresariais envolvidos em conjunto em um processo de sinergia com complementaridade e aspectos de competição e inovação.

Larentis, Giovanella e Cislaghi (2013) apud Aziz e Norhashim (2008) apresentam de acordo com a Figura 1 a evolução dos clusters classificada em seis fases que caracterizam seu ciclo de vida. Sendo demonstrado pelas seguintes etapas (a) antecedência, (b) cluster embrionário, (c) cluster em desenvolvimento, (d) cluster maduro, (e) cluster em declínio e (f) cluster em transformação.

Figura 1 – Ciclo de vida de um modelo de cluster

Fonte: Larentis., Giovanella., e Cislaghi (2013) apud Aziz., e Norhashim (2008)

A formação de um aglomerado, como descrito por Larentis, Giovanella e Cislaghi (2013) apud Aziz e Norhashim (2008) possui aspectos de espontaneidade. Também podendo surgir sob forma intencional, está última classificada por interesses econômicos regionais. Dentro dos clusters podem surgir comportamentos de cooperação e competição, este tipo de comportamento pode fortalecer o cluster diante de seu estágio de desenvolvimento e continuidade (Zaccarelli et al, 2008). Para os clusters já desenvolvidos, um fator de destaque pode ser compreendido como a governança do cluster, sendo interpretada como um agente supraempresa capaz de deliberar as ações do cluster, proporcionando melhorias para o agrupamento, garantido assim a competitividade e harmonia entre os atores inseridos no cluster.

Contudo, os clusters também podem passar por um processo nomeado de desclusterização (declustering), ação esta resultante da ausência de governança e baixo nível de colaboração entre os atores do agrupamento, classificado como declínio do cluster. Tais observações são resultantes do fenômeno das concentrações empresariais em uma certa localização geográfica, decorrendo de vantagens advindas do fator agrupamento com similaridades de negócios em sua composição.

2.3. Clusters Comerciais

Os clusters comerciais funcionam como agentes de revenda dos produtos industriais. Sendo constituído por empresas com fortes similaridades em seus produtos. A partir da década de 90 os agrupamentos comerciais ganharam forte expressão como estratégia organizacional, sendo considerados com alto poder de competitividade e com benefícios para os atores inseridos no cluster, ganhando assim espaços e discussões frente às literaturas e pesquisas sobre o tema (Skokan & Zotyková, 2014).

A literatura abrange estudos sobre agrupamentos empresariais, demonstrando as vantagens do agrupamento e seu desempenho quando comparados a modelos de negócios concentrados em locais isolados. Em destaque para as correntes teóricas de Porter (1998), Perry (2005) e Zaccarelli et al (2008). Estes estudos representam por meio de pesquisas que fatores como competitividade, redução de custos, fluxos contínuo de pessoas, cooperação e inovações estão fortemente ligados a dinâmica dos clusters. Tais vantagens também podem ser transferidas para os modelos comerciais de negócios, sendo constituído por um pequeno agrupamento inicial conforme Figura 2 exemplificando o surgimento dos clusters comerciais abaixo.

Figura 2 – Desenvolvimento de um cluster comercial

Fonte: Zaccarelli et al, 2008, p. 47

A Figura 2 apresenta o modelo inicial de formação de um cluster comercial, e neste aspecto sua configuração ocorre sob forma espontânea, o que estimula potencialmente a circulação de um fluxo de clientes no aglomerado. Posteriormente, por motivos de atratividade surgem novos modelos de negócios, com similaridades e produtos correlatos, estimulando uma nova força de atratividade, referente à entrada de novos clientes, o que estimula a formação do cluster e sua futura consolidação (Zaccarelli et al, 2008).

Para Donaire, Gaspar, Silva, e Fittipaldi (2013), os clusters podem surgir sob forma espontânea, neste caso, sendo estimulado por um movimento sistêmico não deliberado. De outra forma distinta, também surgem os clusters planejados. Esse modelo de cluster torna-se previamente organizados e estimulados por motivos econômicos, a exemplo de um Shopping Center. Contudo, em ambos os modelos a especialização dos lojistas é considerada fator determinante para a continuidade do cluster e para seu auto-desenvolvimento local (Zaccarelli et al, 2008).

As contribuições teóricas acerca dos aglomerados desencadeiam uma série de temáticas ligadas à dinâmica dos clusters. Marshall (1982) caracteriza a formação dos clusters a partir de sua concentração geográfica, obtendo como vantagens a disponibilidade de uma força de trabalho com aptidões para desempenhar os serviços. Nas contribuições de Marshall (1982) também pode ser atribuída à disseminação da informação, redução de custos para as empresas e uma tímida capacidade de inovar. Para Porter (1998) a concentração geográfica também se configura enquanto premissa máxima para a formação de um cluster, porém, a entrada de novos modelos de empresas ligadas à fabricação de produtos correlatos e o surgimento de associações empresariais ajudam a impulsionar as atividades desempenhadas no interior do aglomerado. As novas empresas trazem consigo toda uma infraestrutura de novos serviços e novos fornecedores para as atividades desempenhadas dentro do cluster.

Zaccarelli et al (2008) contribuem de forma significativa para os estudos de clusters, sendo interpretados pelos autores sob a perspectiva de clusters comerciais. Os estudos sobre clusters comerciais abrem uma nova gama de possibilidades para a compreensão do fenômeno agora sob a perspectiva dos comércios. Observando as contribuições teóricas de Marshall (1982) e Porter (1998), os clusters comerciais também se articulam tendo como base as premissas da localização geográfica. A localização geográfica se torna um fator determinante para o entendimento da força de atratividade exercida pelos clusters. Assim como, abre novas possibilidades para estudos relacionados com a força de competitividade, a qual está também nitidamente exercida dentro de um modelo de aglomerado.

Nesta perspectiva os estudos relacionados à dinâmica dos clusters buscam identificar suas características de desenvolvimento e competitividade. Sendo essas garantias intrínsecas para os atores envolvidos em um modelo de agrupamento, a exemplo das contribuições teóricas de Marshall (1982); Porter (1998); e a proposta desenvolvida por Zaccarelli et al (2008) a qual contempla um modelo baseado em 11 fundamentos para análise de competitividade em um modelo de cluster, sendo apresentado de acordo com a Figura 3 abaixo.

Figura 3 – Efeito dos fundamentos sobre a competitividade

Fonte: Zaccarelli et al, 2008, p. 24

Com base na Figura 3, Zaccarelli et al (2008) descreve que os 9 (nove) primeiros fundamentos ocorrem de forma espontânea. Esses fundamentos vão ser deliberados espontaneamente de acordo com a evolução do próprio cluster. Porém, os 2 (dois) últimos fundamentos intitulados de “Caráter evolucionário por introdução de novas tecnologias” e “Estratégia de resultado orientada para o cluster” vão surgir mediante a criação estratégica de um  agente denominado “supra-empresa” uma governança para cluster.

Neste caso será preciso implementar um agente apto para deliberar e orientar o agrupamento, introduzindo melhorias sob aspectos de gestão diante dos interesses dos atores participantes do clusters e assim deliberar o interesse dos lojistas. A fim de proporcionar a evolução do aglomerado diante de uma maior atratividade e competitividade (Zaccarelli et al, 2008).

O trabalho desenvolvido por Zaccarelli et al (2008), é resultante de um processo de evolução dos clusters, sendo necessário mensurar seus 11 fundamentos para caracterizar a performance e o estágio atual do agrupamento empresarial. Nos diversos modelos de estudos realizados sobre a temática, o modelo teórico pode ser denominado com alto poder de relevância, demonstrando ser este o mais aplicado frente às pesquisas já realizadas.

2.4 Clusters e Sustentabilidade

Os clusters são representados por um sistema de produção local inseridos em regiões específicas. Desse modo, suas ações repercutirão no futuro da região e de seus habitantes, uma vez que usufrui dos recursos naturais locais modificando o seu entorno. Um dos principais desafios para o desenvolvimento de um cluster está relacionado à sua sustentabilidade, nos aspectos econômico, social e ambiental (Larentis, Giovanella & Cislaghi, 2013).

As concentrações empresariais podem auferir vantagens por meio do reaproveitamento de materiais, criando assim subprodutos que norteiam a questão de sustentabilidade, sendo retratado como influencia positiva para o desenvolvimento sustentável do cluster e de sua região, local onde o cluster está inserido (Larentis, Giovanella& Cislaghi, 2013). Mesmo não estando em um processo de evidência, as ações de sustentabilidade podem repercutir como melhorias para os atores inseridos na região, sendo destaque enquanto função social e sustentável.

O fundamento “complementaridade por utilização de subprodutos”, surge como aspecto de sustentabilidade, promovendo o reaproveitamento de produtos e seus resíduos (sobras) gerados pelo cluster. Deste modo, os clusters podem auferir novos formatos de receitas alternativas, por meio do reaproveitamento adequado de seus resíduos diante da comercialização de subprodutos e operações de reciclagem (Zaccarelli et al, 2008, p. 77). 

O grande desafio é tornar o cluster comercial em um ambiente economicamente sustentável. Os clusters estão inseridos em localidades específicas, sendo o reaproveitamento de seus subprodutos uma alternativa viável de captação de receitas adicionais. Para o processo de pleno desenvolvimento de um cluster o fator sustentabilidade permeado por seus aspectos econômicos e ambientais deve ser compreendido como uma alternativa viável para os comerciantes inseridos no aglomerado, proporcionando vantagens financeiras e melhorias ambientais.

O fator sustentabilidade deve ser enfatizado como uma característica de longo prazo, sob uma visão de futuro que não norteie apenas os fatores econômicos, mas também sociais, ambientais, culturais e políticos. Sendo implementada por meio de estratégias que possibilitem sua execução e minimizem as dificuldades culturais (Larentis, Giovanella& Cislaghi, 2013).

Com a criação dos subprodutos (comercialização), e ações de reciclagem, os clusters podem dispor de uma nova fonte de receita. Viabilizando o seu processo de redução de custos, além de promover a sustentabilidade do aglomerado. Esta alternativa torna-se satisfatória para os comerciantes locais, motivados pela obtenção de receitas adicionais (Zaccarelli et al, 2008, p.77).

3. Procedimentos metodológicos

Esta pesquisa parte do pressuposto de identificar as principais ações sustentáveis dos diferentes clusters comerciais pesquisados na grande São Paulo, destacados entre os respectivos segmentos: têxtil, essências, aluguel de trajes para festas, confecções de roupas de varejo, moveleiro e pubs. E busca apresentar quais vantagens estão atreladas aos comerciantes referentes às ações sustentáveis em seus modelos de negócios.

Para fins dessa pesquisa, foi utilizado o modelo teórico elaborado por Zaccarelli et al (2008). O modelo proporciona identificar os fundamentos exigidos para a formação de um cluster e as principais características referente à utilização correta do fundamento “complementaridade por utilização de subprodutos” de acordo com os artigos levantados para coleta de dados e posterior análise dos trabalhos selecionados. Sendo extraídos das respectivas bases de dados: Anais, Semead (FEA-USP); Anais, ANPAD – Spell (Encontro de Estudos em Estratégia); Revista Gestão & Regionalidade – USCS e Anais – Simpoi (FGV- EAESP).

A pesquisa em questão é de caráter exploratória e qualitativa, com a intenção de explorar o fenômeno para fins de futuros estudos acadêmicos. Demonstrando as ações sustentáveis em diferentes modelos de clusters comerciais, com traços de melhorias para o seu entorno de acordo com as ações de sustentabilidade promovidas pelos clusters comerciais pesquisados.

De acordo com Gil (2010) o modelo de pesquisa exploratória proporciona uma maior familiaridade acerca do problema estudado, sendo possível realizá-la sobre certa flexibilidade como levantamento bibliográfico, entrevistas e análises de exemplos para estimular a compreensão dos fatos. Nesta perspectiva, o caráter qualitativo pode proporcionar ao pesquisador modelos de comportamentos e movimentos sociais característicos de grupos e organizações, sem estar necessariamente estruturada sob uma ótica quantitativa (Strauss & Corbin, 2008). A Figura 4 a seguir apresenta o modelo teórico delineado para a realização da pesquisa com suas respectivas etapas.

Figura 4 – Modelo teórico de pesquisa

Fonte: Elaborado pelos autores (2015)

O modelo teórico descreve acerca das bases bibliográficas sobre clusters e sustentabilidade. Classifica seis modelos de clusters comerciais localizados na grande São Paulo (ambos publicados em periódicos, e anais de eventos). Posteriormente é realizada uma análise qualitativa dos dados com base nas ações sustentáveis desenvolvidas pelos próprios clusters, sintetizando por fim suas considerações finais acerca do estudo proposto.

A proposta desta pesquisa é analisar os diferentes modelos de clusters comerciais localizado na grande São Paulo e suas ações envolvendo sustentabilidade. A pesquisa foi realizada de acordo com uma comparação dos resultados de seis pesquisas referentes aos clusters comerciais entre os anos de 2011 a 2015, por meio de referencial teórico e artigos publicados em periódicos e anais de eventos acadêmicos. Vale registrar para efeitos de metodologia que três clusters pesquisados foram contribuições provenientes de pesquisas realizadas pelos próprios autores (cluster têxtil, cluster de essências e cluster de trajes para festa), enquanto que nos demais clusters foram utilizados resultados de pesquisas de outros autores como contribuição (cluster de confecções de roupas de varejo, cluster moveleiro e cluster de pubs).

Nos artigos pesquisados os autores fizeram uso de instrumentos de coleta de dados caracterizado como questionário, o qual foi respondido junto aos comerciantes pesquisados com notas descritas em escalas. Posteriormente tais notas foram convertidas em porcentagens para apresentação final dos resultados. A base de dados fundamenta-se em um levantamento de informações referentes aos conceitos de cluster.Posteriormente, foram feitas comparações entre os diferentes modelos de clusters comerciais e suas ações de sustentabilidade, tendo como referencia a análise de conteúdo (Bardin, 2011), a fim de, compreender como um cluster pode ser denominado sustentável e se existem ações sustentáveis nos modelos de clusters comerciais pesquisados, além de observar quais as ações sustentáveis desempenhadas e seus possíveis resultados.

4. Apresentação dos clusters pesquisados

Dentre os clusters comerciais pesquisados neste estudo, com foco para o fundamento “complementaridade por utilização de subprodutos”, este sendo considerado como fundamento base para a pesquisa, segue a caracterização da Figura 6 com informações acerca dos modelos de clusters pesquisados. A Figura 5 retrata das atividades fins realizadas nos clusters, localização geográfica, quantidade de lojas pertencentes ao agrupamento, tipos de produtos comercializados e seus produtos correlatos.

Figura 5 – Informações acerca dos clusters pesquisados

Fonte: Elaborado pelos autores (2015)

Tais dados servem para ilustrar as principais características comerciais dos modelos de clusters pesquisados e, deste modo, é possível verificar que existe certa similaridade diante dos modelos de clusters pesquisados, com diversificações de segmentos e diversos tipos de subprodutos ofertados pelos próprios clusters.

5. Análise dos resultados

Os diferentes tipos de clusters comerciais pesquisados foram expostos em formato de quadro, deste modo sendo possível descrever análises qualitativas sobre as ações de sustentabilidade promovidas pelos clusters como uma espécie de pré-análise das ações desenvolvidas e/ou não desenvolvidas segundo os dados coletados, tendo como referência a análise de conteúdo (Bardin, 2011). A Figura 6 descreve acerca dessas ações, classificando os clusters de acordo com suas especificidades e discorrendo sobre a temática sustentabilidade realizada no âmbito dos clusters pesquisados.

Figura 6 – Ações de sustentabilidade dos clusters pesquisados

Fonte: Elaborado pelos autores (2015)

Observa-se que de acordo com a Figura 6 os clusters pesquisados realizam diferentes ações voltadas para a temática sustentabilidade. Sendo em alguns casos direcionados segundo força de lei, como no caso dos clusters têxtil e de confecções (vestuários), com suas ações de sustentabilidade sendo direcionadas conforme Lei Municipal número 14.973/09 de 2009. Em outros casos as ações de sustentabilidade configuram-se sob traços de incipiência e até com ausência deste tipo de atividade.

5.1 Cluster Brás

Aplicação no cluster têxtil:

O cluster têxtil localizado no Bairro do Brás possui em sua configuração 97 comércios. Esses comércios destinam-se para as atividades ligadas à comercialização de produtos têxteis. Além de seus produtos correlatos, configurando-se em: couros, sintéticos, plásticos, maquinas e equipamentos, espumas, acessórios etc. Das 97 lojas caracterizadas no bairro, 40 participaram da pesquisa respondendo ao questionário aplicado pelos pesquisadores, seguindo as prerrogativas do modelo Zaccarelli et al (2008).

No Brás o principal subproduto são as sobras de tecido denominado retalho. A média de empresas que reciclam, assim fazendo o uso adequado dos subprodutos permeia os 75% com os comerciantes locais trabalhando com utilização de subprodutos em suas operações de venda. As motivações podem ser explicadas sob duas óticas: o histórico da região e a Lei de Resíduos Sólidos nº 14.973/09, 2009, Lei Municipal de São Paulo, com destaque para a contribuição por meio dos trabalhos de catadores e cascamifícios explicados de acordo com a Figura 7.

Figura 7 – Descrições acerca da Lei de Resíduos Sólidos, catadores e cascamifícios

Fonte: Donaire, Costa e Costa (2014)

A Figura 7 fica caracterizada em descrever a força coercitiva sob forma de Lei Municipal nº 14.973/09, 2009. Desse modo, fazendo com que as empresas pertencentes ao aglomerado têxtil do bairro do Brás possuem um desempenho ambiental satisfatório.

 Desde os anos 1930, sabia-se do uso de retalhos de tecidos na confecção, inicialmente estas sobras de tecidos eram adquiridas em Recife e somente a partir dos anos 1960, em São Paulo. Segundo Gomes (2006), o comércio de retalhos nasce das antigas indústrias têxteis, dessa forma fornecendo diariamente resíduos de retalhos para uma posterior comercialização.

Pereira et al, (2014) estudaram a existência de leis, projetos e ações acerca do cluster Brás, voltados ao reaproveitamen­to de subprodutos. Além disso, também identificaram a falta de amadurecimento das confecções quanto ao aproveitamento do retalho, sendo os catadores e os cas­camifícios os atores atuantes neste segmento.

5.2 Cluster Sé

Aplicação no cluster de essências:

A pesquisa realizada no cluster de essências localizado no Bairro da Sé contou com a identificação de 35 lojas atuando na comercialização de produtos de essências, embalagens e suas similaridades. Nesse estudo, das 35 lojas identificadas, 21 tiveram participação direta na resposta de um modelo de questionário para identificação do cluster.

Para o fundamento “complementaridade por utilização de subprodutos”, a média em porcentagem atribuída corresponde a 58%. Sendo classificada pelos comerciantes locais como pouco importante. Segundo os comerciantes pesquisados, existem poucos recursos para serem reaproveitados, com ênfase para o comércio paralelo de embalagens (papelão e plástico) para revenda e geração de receitas adicionais.

5.3 Cluster Mauá

Aplicação no cluster de trajes para festas:

O agrupamento de comerciantes concentrados ao entorno da Rua Campos Sales (Mauá) contemplava no momento da pesquisa 19 lojas com suas operações voltadas para o ramo de trajes de casamentos e produtos correlatos, sendo todas as lojas entrevistadas. O cluster localizado na respectiva cidade não demonstra a realização de atividades voltadas para o reaproveitamento de subprodutos. Nesse contexto, a média atribuída para o aglomerado foi 26% o que caracteriza poucas atividades relacionadas ao fator reciclagem dentro do aglomerado.

5.4 Cluster Bom Retiro

Aplicação no cluster de confecções de roupas – Varejo:

De acordo com os dados da pesquisa realizada no Bairro do Bom Retiro, os pesquisadores identificaram 104 empresas ligadas ao polo varejista localizado no bairro. Segundo Aguiar, Pereira, e Donaire (2014) “O grupo de respondentes foi composto por gerentes comerciais e sócios-proprietários das 104 empresas que compuseram a amostra” (p.5).

No cluster comercial de confecções, existe o reaproveitamento de produtos resultantes de sobras dos processos produtivos. Tal atividade pode ser classificada como uma alternativa econômica mediante ação de reciclagem. O cluster ainda conta com projeto destinado aos catadores locais, para coleta e separação adequada dos resíduos têxteis gerados no aglomerado. Este projeto é operacionalmente conduzido por catadores da região, com os resíduos direcionados para uma cooperativa específica para a reutilização adequada das sobras de materiais (Aguiar, Pereira, & Donaire, 2014).

5.5 Cluster São Bernardo do Campo

Aplicação no cluster moveleiro:

No cluster moveleiro localizado na Rua Jurubatuba os pesquisadores encontraram um total de 60 lojas que comercializam móveis na região. Porém, apenas 22 lojas participaram respondendo ao questionário de entrevista aplicado pelos pesquisadores (Gaspar, Silva, Zuchini, Renzo & Souza, 2014).

De acordo com os dados extraídos da pesquisa, aproximadamente 28% dos entrevistados podem ser caracterizados por realizarem algum tipo de prática sustentável dentro do cluster. Assim como no caso cluster Mauá, também sendo classificado com pouca atividade relacionada às práticas sustentáveis. Segundo Gaspar, Silva, Zuchini, Renzo e Souza (2014) percebem-se a inexistência de políticas voltadas para a reutilização dos materiais utilizados no cluster. Ainda segundo os autores não existem empresas que realizam a reutilização das sobras de matéria prima. Fato este que poderia viabilizar a comercialização dos resíduos gerados pelas empresas pertencentes ao aglomerado.

5.6 Cluster Vila Madalena/Vila Olímpia

Aplicação no cluster de pubs:

Na pesquisa realizada entre os dois modelos de clusters de pubs situados na Vila Madalena e na Vila Olímpia, os pesquisadores identificaram um total de 24 bares. De acordo com Telles, Altheman, Siqueira e Romboli (2011) “A amostra contou com um número total de 24 bares, dez deles localizados na Vila Madalena, dez na Vila Olímpia e quatro fora de concentrações de bares” (p.39-40).

Segundo a pesquisa realizada por Telles, Altheman, Siqueira e Romboli (2011) não há dentro do cluster de acordo com os atores respondentes qualquer menção relacionada às práticas sustentáveis. Contudo, segundo os próprios comerciantes, existe o interesse em considerar tal prática como uma ação futura, criando possibilidades de redução de custos pelo mérito do reaproveitamento.

6. Considerações finais

De acordo com o fundamento “complementaridade por utilização de subprodutos” os diferentes clusters comerciais pesquisados possuem percepções e ações distintas quando confrontados com o desempenho de suas ações sustentáveis locais.

Nos modelos de clusters têxtile de confecções de roupas, localizados nos bairrosdoBrás e no bairro do Bom Retiro, os quais estão relacionado com a dinâmica de comercialização de produtos têxteis, observa-se que se tratam de modelos de cluster em estágio mais evoluído, com diferentes produtos e similaridades de venda. Por se tratar de produtos têxteis, os comerciantes possuem uma maior facilidade, relacionada ao fator reciclagem, motivados sob a força de Lei Municipal, lei criada em 11 de setembro de 2009, sob número 14.973. A qual dispõe sobre a organização de um sistemas de coleta seletiva para os resíduos sólidos gerados no município de São Paulo.

Para o modelo de cluster situado no bairro da Sé (essências), observam-se traços incipientes e reaproveitamento de produtos. Contudo, devido ao alto volume de comercialização de embalagens o índice de reaproveitamento chega em 58%. Demonstrando que mais da metade dos materiais (papelão, plástico e vidros) são reaproveitados mediante revenda para empresas de reciclagem, com isso obtendo receitas adicionais e minimizando custos.

O cluster de trajes para festas localizado na cidade de Mauá fica em evidência devido sua baixa reutilização de subprodutos com uma taxa de 26% de reaproveitamento. Mas também deve ser observado que o cluster encontra-se em estágio de formação e possui diferentes modelos de negócios. Porém, as práticas sustentáveis devem ser enfatizadas como melhorias e benefícios mútuos para os agentes inseridos no cluster.

Ambos os modelos de clusters (moveleiro e pubs) não dispõem de ações voltadas para as práticas sustentáveis. Ambos os modelos não apresentam nenhuma utilização frente ao fundamento “Complementaridade por utilização de subprodutos”, o que caracteriza os clusters como não havendo nenhuma preocupação ambiental. Assim, compreendido pelos comerciantes locais como uma preocupação futura. Mas sem quaisquer esforços quando confrontados com a temática em questão.

Os diferentes modelos de clusters comerciais analisados durante a pesquisa dispõem de poucas e em alguns casos nenhuma ação de sustentabilidade. Mesmo após o termino da pesquisa houve uma preocupação por parte dos pesquisadores em verificar se algo novo referente à sustentabilidade havia sido implantado nos clusters pesquisados. Para incomodo dos pesquisadores nada havia sido criado e/ou modificado, prevalecendo às antigas praticas nos clusters mencionados. Ou em alguns casos, nenhuma prática referente a ações de sustentabilidade, nem ao menos aparente preocupação.

Mesmo se tratando de diferentes modelos de clusters comerciais, as práticas sustentáveis parecem não surtir efeitos, e em particular, parece não ser um aspecto de preocupação diante dos comerciantes pesquisados. Deste modo, os aspectos ambientais ainda são uma barreira a ser superada diante das operações do comércio, com pouca ou nenhuma ação voltada para práticas de sustentabilidade.

Esta pesquisa compreende que seus resultados possuem limitações. Dessa forma o presente estudo não pode ser abordado para discutir outros modelos de clusters sem prévia mensuração das métricas. Assim, há a necessidade de se mensurar o modelo teórico de Zaccarelli et al (2008) novamente, para posteriormente avaliar o fundamento “complementaridade por utilização de subprodutos”.

Deve-se reconhecer que os clusters pesquisados possuem particularidades diferentes, sendo necessário realizar novos estudos para efeitos de comparações futuras. A pesquisa possui em seu caráter um estudo com característica exploratória, o que abre novas possibilidades para que seus estudos sejam futuramente replicados. A fim de, comprovar os resultados propostos e buscar contínuas contribuições para compreender as ações de sustentabilidade nos diversos tipos de clusters comerciais.

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